Formation Gestion de Projet

GESTION DE PROJET

Le pilotage d’un projet implique différents aspects : fonctionnels, techniques, organisationnels. Ce stage vous guidera dans la méthodologie afin de pouvoir évaluer, prévoir, anticiper, respecter les coûts et délais.

Catégorie:

Acquérir une méthodologie de conduite de projet pour être capable d’assumer la responsabilité de la conduite d’un projet, et de participer activement aux travaux d’une équipe projet.

 

Cerner les besoins

  • Rédaction de l’avant projet : idée de départ, approche globale, raison d’être, contexte et périmètre du projet
  • Instances de pilotage, mission du chef de projet
  • Étude d’opportunité et de faisabilité pour vérifier l’intérêt et l’utilité du projet et sa faisabilité économique, organisationnelle et technique


Organiser les actions et définir les processus

  • Analyse fonctionnelle : dossier de conception, structure et découpage du projet
  • Rédaction du cahier de charges : définition du contexte, des objectifs poursuivis, des acteurs concernés, des contenus et des actions à mener, des moyens humains, matériels et financiers nécessaires.
  • Organisation du travail de l’équipe projet, répartition des tâches et responsabilités, calendrier de réalisation, modalités de communication dans l’équipe projet
  • Planification des actions à mener dans le cadre du projet, modalités de contrôle et de suivi
  • Plan de communication sur le projet, et normalisation de la documentation et des supports de communication


La réalisation du projet

  • Mise en place progressive, tests et validation, par l’équipe projet, par le Comité de pilotage. – régulation et ajustements progressifs
  • Indicateurs et tableaux de bord de suivi : réalisation, avancement des travaux, résultats, dysfonctionnements
  • Animation des réunions de projet : thèmes, responsabilités, résolution de problèmes, prise de décision, validation
  • Le reporting formalisé sur la réalisation du projet : communication structurée entre MOA et MOE, et autres acteurs, avec un objectif d’amélioration et de capitalisation (retour d’expérience)


Évaluation du projet et cadrage

Manageur, directeur, gérant, toute personne encadrant une équipe.

Pré-requis : aucuns.

Lieu de la formation : sur site ou en centre

Horaires : selon vos disponibilités

Prise en charge dans le cadre de la formation professionnelle continue pour les salariés : plan de formation.